深谈“高效工作”——慧锐通苦练内功欲放大招

　　5月4日下午三点，慧锐通智能科技股份有限公司一楼多功能厅，由慧锐通董事长肖明超先生主讲，公司各部门经理、领导层围坐一堂，围绕如何“高效工作”深入交流意见，开展了一场别开生面的座谈会。有人说：“天地间找不到能完全咬合的齿轮，他们会有契合之处，咬合了一些，但是总会在碰撞中打掉自己的一些齿，想要提高效率只有两者紧紧咬合，只有在运转中慢慢磨合，方能大展神威”。

慧锐通董事长肖明超先生

　　“齿轮能否提高工作效率，全靠彼此咬合情况”，肖董演讲开始前，便亮出自己的观点。机器不停旋转，不仅是也有待皮带的拉动，齿轮是发动的桥梁，工作效率的提高，需要彼此协同推进，才能得到想要的需求。接着，肖董简要概况目前行业发展现状，以及慧锐通的发展历程，二十余载，公司一路走来，迎着朝阳，行业荣誉硕果累累。就高效工作，董事长通过公司发展轨迹、沟通传达，引经据典，列举事例，给出了新的要求，公司从上至下，要实现扁平化管理，杜绝 “层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下”等级式管理的的弊端，加快了信息流的速率，提高决策效率，精炼了管理层次。

　　肖董鼓励公司各部门领导要发现人才，培养人才，为企业注入新活力;公司各管理部门要相互协同，支持帮助横向部门，尤其是正确高效处理外办机构的诉求。同时，肖董积极倡导建立新的盈利模式，助力公司蓬勃发展。“横向、纵向交流，不讲理由，只讲方法，做好本职，多沟通，多建议，少理由，少抱怨”，是肖董此次座谈会的中心点，一小时的发言，简短而精细，沁人心扉，赢得了在场管理层的一致认同。

　　随后，各部门领导争先发言，慧锐通副总裁、财务总监古少鹏提出了自己的观点：要有规则、非常明确的目标、有效的沟通。在场每一位管理层深有感受，也纷纷提出自己的真知灼见。通过此次培训，公司管理层经历了一次全方面的洗礼，慷慨大路有理念、有发展方向、有其乐融融的文化氛围，日前，慧锐通在蓝牙门禁、智能家居领域取得新的突破，获得多项专利发明权，期待慧锐通继续放“大招”，引领行业朝着健康积极的方向迈进。

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