宇视：智能安防界的神探

    【CPS中安网 cps.com.cn】 宇视研发总裁刘常康的工作牌，用的依然是10多年前在华为工作时的照片，办公环境还是IBM LOTUS  NOTES。但是，他从前公司带出来的最重要的东西，是流进血液里的某种东西。用他的话说，这是从母体带出来的基因，如奋斗精神、创新精神、自我批判、对品质的极致追求等等。而这些基因，同样融入了宇视科技的整个团队。基于此，他不太愿意多谈自己，对公司的热爱溢于言表。

　　刘常康

　　两次从母体剥离，血液中沉淀着奋斗精神

　　与安防行业内的其他公司相比，宇视科技显得很独特：对产品品质的苛刻追求、强大的技术创新能力、对客户的响应速度。这些跟它独特的出身密不可分。

　　刘常康说，他所带领的这支核心团队，曾两次从母体上剥离，这支团队依然保留着从母体上带来的血液。宇视科技的前身是赫赫有名的杭州华三通信。

　　2003年11月，华为与3COM合资成立了华三通信，华为持有51%的股份，投入相关技术和人员。刘常康就在这一次的业务剥离中跟随团队从华为进入华三通信。从华为分离出来的这个新公司从一两个亿的规模9年发展到上百亿元。其间，华三通信成立了多媒体与存储事业部，专门研发视频监控领域的产品，刘常康成为这个事业部的工程技术负责人。

　　2009年，惠普看上了交换机领域，花钱买下华三通信，但多媒体与存储产品不是其发展方向。于是，惠普将这个部门整体出售。2011年，再一次从母体独立出来的这个部门变成了宇视科技。“这次被剥离的整个团队有562个人，其中65个人是老华为，剥离时的销售收入大约4亿元。”刘常康说，尽管经历了两次变革，从华为带来的一些东西依然留在血液里，比如奋斗精神、创新精神、对品质的极致追求等等。

　　从一个庞然大物中剥离出来的宇视科技，在执行力和团队效率上显然有更强的优势。因为不再是大军团作战，也因为安防摄像机产品的生命周期更短，宇视科技采取了“小快灵”的战略。刘常康说，在3COM时，一代产品开发需要1-2年，在宇视科技只要3-6个月。

　　平均三个工作日申请一项专利，从诞生至今，宇视科技已经拥有400件专利，其中89%是发明专利。这个在业内遥遥领先的技术创新能力，让同行叹为观止。“我们的研发团队很强大，但是我们没有招过清华北大的学生，浙大、杭电、浙工大、西工大、西电、成电、华中科大等毕业生是新成员中的主力。”刘常康说，研发团队的创新能力，主要还是来自于一线与客户的充分沟通，创新的灵感和动力来自于客户的实际需求。比如在丹东的这项工程中，大量技术研发和产品开发人员在现场与客户一起，根据应用需要不断寻找更好的解决方案，最终开启了视频数据应用管理的新纪元。