执大象 天下往
企业智慧城市业务战略的思考与创新

　　纵览古今中外的城市发展，可从中寻找到城市存在的三大必要支——生存繁衍、社会交往和宗教信仰，它们既是城市发展中需要解决的问题，也是人类在城市生活的基本需求。城市发展到现阶段，生存繁衍已逐渐上升为安全和健康需求，社会交往开始强调便捷、高效，而宗教信仰也扩展到教育、文化等领域。

　　智慧城市建设应包括科技和文化两方面内涵，即“科技进步与现代化+和谐宜居与人性化=智慧城市”。智慧城市的建设，正是通过智慧化的手段及道德、法律的约束去综合解决这些问题。人类建设城市的不断演进，也促进了建设手段的不断革新。现阶段，信息化、物联网、可再生能源、低碳等新理念和新兴技术的兴起，将实现智慧化的城市改造。

　　因此，企业要打造智慧低碳城市综合运营管理平台，真正实现城市的安全、便捷、健康、高效、文化五大职能。这不仅是智慧城市建设的内涵与内容，从产业角度而言，它们还可以转化为若干产业，盘活城市发展。

　　企业建设智慧城市的愿景与思路

　　大城市要建设智慧城市，可谓困难重重，面临着来自经济、土地、人口、环境、资源等多重压力，尤其面临国家条块行政管理体制的束缚，这些都需要国家政治体制改革的深化才能破局，绝非是单一企业而能改变的现状。因此企业要从实际出发，将智慧城市的规划建设聚焦到国家、地方各级已批复的产业园或开发区，按照“三产并进、四化同步”的政策导向，秉承“蓝图必将绘于‘白纸’之上”的建设理念，对5至10平方公里具有实际可操作性区域，开展覆盖城市规划、顶层设计、项目融资、基础设施建设、智慧低碳解决方案实施、产业园区发展、综合配套开发、社会化运营服务等全产业链的智慧低碳产城融合示范区建设。

　　企业应以安全、便捷、健康、高效、文化五大职能为建设理念，在传统新城建设的基础上，将智慧、低碳的技术与新城的功能定位完美融合，通过建设五大类智慧系统，引入全新的智慧服务与运营模式，打造“宜业、宜居、宜商、宜学、宜游”的和谐之城。

　　企业建设智慧低碳产城融合示范区的战略构想

　　现阶段，企业可将业务战略布局的核心定位为智慧低碳产业园区建设，在公司建设完善综合服务体系、运营管理体系、安全保障体系的基础上，按“筑巢、引凤、齐鸣”三步骤实现业务战略落地。

　　首先是“筑巢”建设阶段，即以企业自身实力对智慧低碳产城融合示范区进行初创工作，包括建设基础研发基地、人才培训平台、投融资平台、基础设施平台、办公与服务平台等工作，在园区内形成一个智慧产业的核心龙头企业;其次是“引凤”招商阶段，以核心企业为依托进行智慧产业延伸，形成智慧产业集群，此时，重点工作一方面是吸引上下游关联企业的加盟，共同形成产业链，另一方面是完善园区智慧示范子系统的建设工作;最后是“齐鸣”运营阶段，此阶段有两类工作，一是园区共性运营平台的运行，以该平台对园区实现管理和服务，二是园区整体的综合配套建设与服务，最终形成科技、生态、人文等全方位智慧运营的综合性大型园区。

　　就像早期的数字城市建设一样，智慧低碳产城融合示范区也仅是智慧城市建设过程中的一个发展阶段，在取得示范成功后相信我们已经离较为完善的智慧城市又大大的前进了一步。未来，城市的发展方向将朝着信息、生态、文化、和谐、创新、可持续等方面更智慧地迈进，这无疑将为步入该领域的企业带来更多的发展机遇和挑战。

　　“执大象，天下往。”而今，正值国家发展新型城镇化之际，我们要紧握智慧低碳城市建设之道，利用市场优势、优秀的合作团队和丰富的经验，借此“天时、地利、人和”，实现“智慧低碳、产城融合”的美好愿景，圆“安、平、泰”之梦。

　　【本文作者：CSST首席战略官兼高级副总裁】