分析精益创新在安防行业的应用

　　精益创新在安防行业的应用

　　安朗杰将精益创新应用到实际工作中，创新产品、创新渠道、创新解决方案。安朗杰在美国从事安防超过100年，在中国从事安防20多年，开发了许多如酒店、办公楼等垂直市场，其中地铁市场做了八年，上海的第一条地铁一号线就使用了安朗杰的五金产品。五年前，除五金产品之外再加入门禁产品，将这个原本价值五十万元的项目变成价值两百五十万元。去年，发现现有的销售额仍是不够，和客户商谈，拿下了三条地铁的视频监控，仅凭地铁的视频监控就预计可以获得一千万美元。怎么能够为客户提供整套的解决方案?怎么能够让销售额成倍的增长?就是缩短时间，提高质量。除了开发市场之外，另一方面就是开发产品。现在的中国很不安全，大部分家中都使用机械防盗锁，会开锁的人20秒就能把房门打开。作为制造企业，安朗杰就去了解住宅客户的需求，结合一百年历史的经验，在短时间内开发产品——智能密码锁。智能密码锁既可密码开启又可刷卡开启，多种开启方式，迎合百变灵活的独特需求。可设置在特定的时间段内准许个别用户凭借用户卡/密码进入，其他时间则无法进入，以更人性化的出入管理，优化安全保障体验。可切换高安保模式，同时验证密码和用户卡才能开启门锁，此为最高级别安全模式。当外出度假时可选择度假模式，可一次性禁/激活所有用户卡和密码的开门权限，为用户提供贴心体验。内置温度传感器，当外界温度达到55℃时，连续发出警报声，降低火灾发生率。在门内设有强制锁定键，按一下即可反锁，即使有密码和卡，也无法在外部打开门锁。但无论在门内有无强制锁定，都只需要一个动作即可出门，特殊时刻可迅速远离灾患。安朗杰运用高科技为客户提供最高级别的安全防护。

　　实施精益创新的六大注意事项

　　精益创新是一件很有趣的事情，也是一个很好的工具和方法，可在使用的时候要注意几个事项。

　　第一、了解精益是有原则的，它不仅仅是工具，更重要的是要从客户出发，从客户角度确定价值，围绕目标客户进行创新。第二、充分了解流程的复杂性，再实施精益。第三、不要孤立地去改善一个流程或一项活动，局部的优化可能是整体的恶化，要从全局来看。第四、重新定义价值和浪费，精益创新时可有意增加一些库存，例如制作十套产品，有些零件就可以预定二十套或者更多，预防出差错时可以有零件更换。第五、不要将精益极端化，精益不是万能的，要兼顾效率和创造力。最后，在实施精益的同时培养员工，让员工随着企业成长也能有所成长。

　　作者简介：

　　余锋，安朗杰全球高级副总裁兼亚太区总裁，并担任安防研究院院长。曾在大型国企任职数年，并在美国和新加坡工作过多年，跨文化的工作经历，贯通中西的视野，使他在企业战略规划、运营管理、市场营销和供应链管理方面积累了全面而丰富经验，同时，为多所高校提供定期的培训和演讲。先后出版有《赢在精益标准化》、《从战略到执行：精益六西格玛管理实践》、《服务型制造业体系构建与案例分析》、《精益六西格玛案例汇编》等多本与精益管理和服务型企业有关的书籍，对精益创新有独特的理解和深入的研究。在本文中会重点介绍什么是精益创新以及精益创新在行业中的应用，力求让读者对精益创新有更多的认识。