三诺智能家居：从中国制造到中国创造
——访三诺数码集团有限公司智能家居事业部总经理 张谦

　　张总：如果我们没有忘记"就业难"这个词语，就不难发现"用工荒"不是真正的无工可用，而是金融风暴后，农民工就业趋向发生了明显变化。

　　1、经济回暖与此前的"用工荒"形成反差，供需高峰期错位。根据流动就业的惯常情况，每年第一季度(集中在春节后)是劳动者外出求职的旺季，也是企业用工需求的旺季。但受金融危机影响，春节前，部分企业因订单不足等原因搁置了新一年的用工计划，但最近，长三角、珠三角外贸明显回暖，当订单急剧增加时，部分企业招工告急，因而出现短期性、局部性招工难。

　　2、求职人数同比下降，求职群体出现结构性变化。专家分析指出，目前劳动力市场的情况显示，新求职人群以"80后"、"90后"为主，约占70%。新一代劳动力受教育程度有所提高，除工资薪酬外，更加注重对职业前景的选择。相当部分新劳动力不愿意从事流水线的一线普工工作，就业流动性加大，造成了局部地区出现用工紧张。

　　3、中央及各地惠农政策效应不断显现，地区差异缩小使外出打工者减少。据了解，金融风暴肆虐时，近百万人被迫离开东莞，工资待遇过低是主要原因，如当地最低工资标准不到800元。随着东部与中西部在工资以及福利待遇上的差距逐步缩小，加上国家出台的一系列惠农和就业扶持政策，如今选择在家乡务农或就地打工生活成本反而更低。

　　据不完全统计，全国用工缺口总计不过二十几万人，而未就业的、仅大学生就有几百万之多。倒是就业难还将持续存在。

　　目前公司人员配备基本饱和。三诺集团相关企业合计达10000人以上，在深圳松岗、深圳龙岗、东莞、江西九江、河南鹤壁等地设有工厂。金融风暴时期，三诺逆势而为、转危为机，实现了整体业绩100%增长，被中央电视台CCTV-2评选为2008年度 "中国十大企业成长之星"。

三诺电子工厂主体大楼外景

张总（左二）与中安网记者杨福才（左四）等合影

　　近年来数次与多家高校展开合作，重视人才是三诺智能产业发展的核心文化，三诺智能平台及配套产品线研发中心拥有超过50名软硬件工程师，其中硕士以上学历20多人。

　　三诺一直坚持以人为本，为员工提供一个宽阔的提升发展平台，让员工在工作中找到自我，实现自我价值成就梦想；给员工营造良好的工作氛围，让员工在工作中找到成就感和归属感。

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