深圳中索电子有限公司(以下简称：中索电子)定位于中国监控摄像机OEM第一品牌，专注OEM，专注OEM产品延伸，强调标准化制造体系，以“模具种类更多 品质效果更好 价格支持更到位”为诉求，以“OEM摄像机 就找中索电子”为广告语，引起了安防行业的普遍关注。一年前笔者曾亲临中索电子参观采访，一年后的今天，中索电子发展得怎样了呢？怀着求证和期待的心情，笔者再次来到中索电子。
再次的到来让笔者感到既熟悉又陌生，熟悉的是秩序井然的生产车间，宽敞明亮的办公环境；陌生的是迅速大量增加的员工和堆积如山的成品及半成品，更丰富的检测仪器和设备，更标准化的生产流程。不用说，经过一年的磨合，中索电子在ERP的使用，标准化执行过程中取得了喜人的成绩。
让笔者惊讶的是，08年金融危机的袭击让很多企业举步维艰，中索电子为何能逆势而上呢？中索电子总经理郑刚先生的回答让笔者豁然开朗。
中安网：郑总，您好，首先祝贺中索电子这一年来取得的巨大进步。
郑总：谢谢。巨大进步倒谈不上，我们现在仍在学习中。
中安网：时隔一年，没想到中索的变化这么大。今年我也采访了一些安防企业，他们的情况与中索反差很大，中索在这一年里都作了哪些努力呢？
郑总：其他企业的情况我不太了解，可能暂时遇到了一些困难吧，我相信他们会有办法解决。中索能够有今天的成绩，我觉得跟中索全体员工勇于挑战自我的精神是分不开的。,我对中索的要求是改进，改进，持续改进，使我们的标准逐步提高；每天一点点的改变累积起来就是一点点的进步了。数字化和时间化.，这是我们努力的目标。
中安网：中索电子的定位是标新立异，中索电子的发展是否和定位有关呢？
郑总：中索电子定位于中国监控摄像机OEM第一品牌是经过深思熟虑的。安防行业的主流客户都有这种需要，我们要做的是更好地满足客户的需求。企业因定位不同而面临不同的命题，考验的是企业的解题能力。中索有一句话叫做”专注OEM 专注OEM产品延伸”。在这句话里，延伸才是关键，延伸与企业定位有关。如何延伸就取决于企业的综合能力和水平。
在市场充分竞争的环境下，企业是否还能够成长，是需要回归到企业的基本面的。企业的人才、产品、品质、管理、技术、模式等决定了企业的竞争力，企业要想取得长远的进步，就必须从机会主义的路线和战略中走出来，专心转向基本面的提升。
中安网：中索电子目前在安防行业已具备了一定的知名度与美誉度，有没有考虑过推出自己品牌的摄像机呢？
郑总：中索电子目前没有推出自主品牌摄像机的时间表。我觉得在OEM延伸领域，中索还有很多实际工作要做。中索力争为客户提供端到端的服务，包括创新产品设计、测试方案、模具制作、包装设计、LOGO设计、批量制造等等。我们需要完善的服务环节还有很多。
另外从销售层面来讲，中索电子如果推出了自己品牌的摄像机，就将不可避免与我们的OEM客户产生竞争，这样就非常容易损害客户的利益，所以我们选择放弃产品品牌的培育。但是我们会集中精力把企业品牌建设好，让行业内部认可中索的产品，意识到中索电子的巨大优势。客户放心的把产品交给我们生产，而把更多的精力放在产品品牌培育及市场推广方面，这样一种优势互补，互惠互利的局面，才是中索更愿意看到的。
中安网：俗话说，君子有所为有所不为。在保障客户利益方面，中索应该算是安防行业的典范。除此以外，中索电子对客户还有什么保障措施吗？
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