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陈志列:带领中国特种兵突围 —访研祥集团董事局主席
熟读「经营之神」松下幸之助管理书籍的陈志列,引用了松下的一句话解释了自己的角色定位:当员工100人时,我必须站在员工的最前面,身先士卒,发号施令;当员工增至1000人时,我必须站在员工的中间,恳求员工...[阅读更多]
熟读「经营之神」松下幸之助管理书籍的陈志列,引用了松下的一句话解释了自己的角色定位:当员工100人时,我必须站在员工的最前面,身先士卒,发号施令;当员工增至1000人时,我必须站在员工的中间,恳求员工...[阅读更多]