少年宇视再出发：安防IT化2.0新常态

    【CPS中安网 cps.com.cn】 

　　四年不长，流光一瞥匆匆过；四年不短，少年宇视初长成。

　　彼时，宇视科技正式从母体中独立，仅有的8名销售人员，用自己手里寥寥数款的IP摄像机，在鱼龙混杂的安防市场开始闯荡天下；此刻，宇视科技的摄像机产品开始遍布神州，从原来的数款变为数百款，公司销售额也从初创时的4亿元猛增至22亿元，以第三的成绩稳居中国视频监控市场第一集团。

　　彼时，宇视科技还在懵懵懂懂，还在用纯粹IT的目光审视着安防行业，甚至有些自我迷恋；此刻，宇视科技已经坚定无比，开始脱下西装挽起裤脚，以客户为导向直面竞争。对于少年宇视而言，2015年注定是关键的一年，如何用归零的心态，在安防IT化2.0的新常态下，突破规模经济的瓶颈将是最大的看点。

　　“相宇为一，长生久视”不是生硬的造词，而是安防行业合纵抗连横的进行时：“在一起，好好活”

　　“粉墨登场”

　　3月中旬的厦门，已经有了几分夏天的味道。

　　而位于厦门市区的翔鹭酒店大宴会厅，气氛则更为热烈，上千家来自全国各地的渠道合作伙伴齐聚于此，静待主题为“相宇为一 长生久视”的“2015宇视科技合作伙伴峰会”的开幕。

　　作为宇视科技的当家人，宇视科技总裁张鹏国在开场白中说，这是他生平第一次化妆，可以说是“粉墨登场”。“其实，我也没有办法，人在安防行业实在是衰老的太快了，因为安防业实在是太累了，累人累心。”

　　的确，在过去的一年中，安防行业被各种门贯穿其中，绯闻、间谍、安全不一而足。“我对宇视团队讲，我们要安身立命、心平气和，我们要做一家安静的公司，安安静静的做喜马拉雅山的山体。”在他看来，整个安防行业还是比较混乱，甚至相互伤害，的确是很疲惫的一年。

　　“所以，我们把这次峰会的主题确定为‘相宇为一 长生久视’。相宇(与)为一出自贾谊的《过秦论》，面对强大的秦国，应该抱团取暖;长生久视出自老子的《道德经》，本意是指最重要的是好好活下去。翻译过来就是在一起，好好过。”张鹏国的这番话，不仅仅是说给在场的合作伙伴听，更是在给整个安防业隔空布道：那就是跳出传统价格战和狭义规模竞争的思维，用创新的产品、技术和解决方案，重拾行业尊严和价值。

　　在张鹏国看来，“中国本土市场上的应用规模和技术复杂度，决定了产业群体的整体高度。我相信在未来几年中，全球前三大安防厂商都将出现了中国。”在中国上千家安防企业中，谁又能成为前三甲呢?

　　安防行业竞争力象限图(2014-2015)，依据销售规模和创新能力维度划分

　　新常态

　　新常态，可以说是2015年贯穿整个国民经济的关键词。

　　从宏观经济角度来讲，经济下行和滞涨已经无可避免，但政府简政放权和结构调整也在同步进行。具体到安防业，寡头垄断趋势渐现，价格竞争更是惨烈;同时，市场总量还是持续膨胀，技术也在快速迭代。

　　在这个新常态下，有些企业开始跟不上步伐了，退出了历史舞台。“为什么不少优秀的安防企业瞬间落后了呢?”宇视科技副总裁兼市场部总裁林凯反问，“因为这的确是场艰苦的修行，就像是百米跨栏。你必须要做到有技术的速度，有速度的效率，平衡好无失误，才能赢在终点。”

　　在林凯看来，安防业的新常态在当前非常明显。“从技术的角度来看，从最初的模拟时代到IP时代再到今天的IP智能时代;从竞争的角度来看，从原来各自为政到寡头角逐再到今天的生态竞争;从市场的角度来看，从最初低层次的一揽子到跨域征服，演变为今天的横向统一和纵向合作。”

　　在这些变化中，市场的加速收敛可以说是最为明显的。以海康、大华、宇视为第一阵营的安防厂商，在2014年都取得了40%上下的业绩增长，而安防全行业平均增速才20%。而这个变化的背后，正是主流厂商对于产品技术路径的相同选择，那就是安防IT化。在多年之前，宇视科技率先在行业内提出了安防IT化的思维，虽然在当时充满了争论，但时至今日却成为了业界共同的选择。

　　但在林凯的眼中，产业界当前只是处于安防IT化1.0的阶段，“1.0时代还是用IT技术来驱动的，它只解决了联网和数据集中的问题;从用户侧的角度来看，解决了看到和看清的两个问题，但并没有触及到业务以及产业链，而业务和应用才是用户最终关注的，所以安防IT化应该进入2.0时代。”在他看来，IT化2.0时代典型的特征就是物联网为端，云计算为核，大数据为业务。

　　对于安防IT化2.0，宇视科技副总裁兼产品线总裁闫夏卿也持有类似的观点。其认为，2.0时代将是一个以业务为思考目标的时代，一个以数据为思考主轴的时代;用智能的架构技术和专业技术，实现数据的采集、处理、管理和深度应用。“可以说，2.0时代是一个数据时代;谁拥有数据，才能创造最终的价值。”

　　产品和技术架构的变化只是2.0带来的直接冲击，从更深层次来看，2.0时代还将引发产业链分工模型和商业模型的变化，即从现在的以己为主、以价格为核心、分割职能利润的核心合作时代，全面转向平等对等、优势互补、多维利润、以价值增值为核心的生态合作时代。

　　也正是基于2.0时代的新常态，林凯在演讲中公开承诺，宇视科技将永远专注于产品，不进入工程和运营领域。这既是定心丸也是风向标，既是对合作伙伴的承诺，也是对于行业发展的准确判断。

　　宇视以大数据、云监控和精工制造，来阐述对中国制造2025和工业4.0的专注

声明:

凡文章来源标注为"CPS中安网"的文章版权均为本站所有，如需转载请务必注明出处为"CPS中安网"，违反者本网将追究相关法律责任。非本网作品均来自互联网，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。