柔乐：31年专注行业，创新打造贴心产品——访广东柔乐电器有限公司董事长林周明

广东柔乐电器有限公司董事长林周明

　　创新成就柔乐

　　柔乐的诞生与起步，始于一次创新。

　　80年代初，当了几个月技术员的林周明怀揣着父母给的2000元启动资金，开始创办自己的企业。林周明发现，虽然中国对讲门铃市场有着很大需求，但业内企业并不多，便将企业主营业务确定在门铃制造，创办了自己的企业。经营一段时间之后，林周明进一步发现，在当时的中国市场，对讲门铃仅有单工对讲功能，而无法双向对讲，他便通过自己的研究、实验，设计了中国第一个双工对讲门铃，并申请了专利，投入生产。他给自家的门铃起了个有亲和力的名字--“柔乐”。

　　这个中国第一双工对讲门铃使林周明以及他的企业被中央电视台以“一个自学成才的发明者”为题进行了报道。在报道播出后，购买公司产品的客户忽然大增，产品供不应求。虽然员工每天加班加点赶制产品，客户还是得排队等着提货。双工对讲门铃使企业起步，让林周明赚到了第一桶金。

　　林周明在产品市场化一开始就对质量非常重视，虽然工期紧，但是他除了自己设计电路，保证系统结构科学之外，还对每一个元器件的采购严格把关。因为对产品质量有信心，林周明对客户提出了一年内包退换的承诺。这样的售后承诺，在物资紧缺的80年代是非常领先的，进一步提升了柔乐的信誉，使企业渐渐壮大。
 

柔乐电器

 　　风靡欧美市场

　　随着客户越来越多，林周明开始带领企业涉足海外市场。企业专注于细节的设计制造能力赢得了不少海外客户的信赖。而此时，在国内市场，柔乐却经历了一次挫折。在90年代初期，客户主要是国企，此时恰逢国企改制，柔乐的优质产品虽然销出去了，但货款却很难收回，这让林周明感到国内市场回款不确定性因素很多，风险较大。从此，柔乐开始专攻海外市场，将欧美市场作为企业主要的目标。直到2009年之前，企业都仅做出口。

　　凭借着优良的产品质量，柔乐在欧洲市场被誉为“中国可视对讲第一品牌”。