厚积薄发，品牌催动迪威乐发展新征程
2012市场销售目标1.2亿

　　安防首推“4S”专卖：百余品牌专卖店今年遍布全国

　　作为安防首家推出“4S”专卖店模式的企业，迪威乐的这种创新模式已经吸引了市场的广泛关注，这一举措究竟会出奇制胜还是只是虚晃一枪？大多安防企业也许正在观望之中。而今，迪威乐“4S”专卖店模式问世仅3个月，全国授权店即已达36家。
 

 

2012年战略规划会议期间，全国各地代理商、经销商参观迪威乐形象展厅  

　　侯刚认为，安防首家 “4S”专卖店模式将树立迪威乐终端商业革新领导者品牌形象，2012年，迪威乐“4S”专卖店模式将继续获得市场的广泛关注，专卖店建店达到百家时将有极强的品牌拉力，形成相互影响拉升销售。

　　2012年，迪威乐将继续不断完善专卖店模式，从店面形象、产品升级、维修售后、服务软实力等进行全面提升，树立迪威乐大众品牌形象，赢得市场的逐步认同、认可。

　　2012年，迪威乐将加快建店速度，平均每三天新开1家专卖店。届时，迪威乐品牌专卖店将分布全国，总建店数量预计将达100-120家。

　　品牌铸造：迪威乐企业腾飞迈向新高点

　　在总体规划阐述中，侯刚经常强调，“迪威乐不是一个只是想赚点钱的企业，我们必须坚定地打造自己的品牌。”多年来，迪威乐坚持品牌路线，现今已经初见成效。未来，迪威乐将从行业品牌向大众品牌转化，这也给迪威乐人带来更大的考验。为此，迪威乐成立了品牌部，全面负责公司品牌规划、品牌管理、品牌策划、营销推广等工作，深刻挖掘迪威乐品牌的文化内涵与理论体系，更好地提升迪威乐品牌的知名度与美誉度。同时，侯刚将品牌汽车销售“4S”专卖店的形式创造性地引入了迪威乐的品牌建设工程中。
 

 

迪威乐形象展厅  

　　“4S”专卖店只是一种较为新颖的品牌展示方式，而迪威乐以本身的企业整体形象、产品品质、企业文化作为品牌的根基则为这种新颖的品牌展示方式注入了生命和灵魂。2012年，迪威乐继续坚定不移地打造自己的品牌。制定全员品质管理管控制度流程，强化品质管控意识，增强产品品质；树立现有流程制度，进行流程优化再造；继续坚持迪威乐“创造无限可能”经营思想的实践者、狼性文化执行者的企业文化。
 

 迪威乐生成车间
 

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