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厚积薄发,品牌催动迪威乐发展新征程
2012市场销售目标1.2亿

2012-03-02 10:10:14 来源:CPS中安网 作者:刘珍珍 责任编辑: liuzhenzhen 收藏本文
 

   【CPS中安网讯】记者:刘珍珍   作为一个长期以品质推动企业发展的企业,长久的品质积淀为迪威乐的品牌喷发铸就了坚实的基础。2011年,迪威乐“4S”品牌专卖店点燃了迪威乐品牌厚积薄发、喷薄而出的焰火,一年间迪威乐品牌专卖店遍地开花,迪威乐成为芸芸众生中最受关注的黑马。成功的品牌战略大大刺激了迪威乐的市场销售。2012年2月25-26日,在迪威乐2012年全国战略规划大会上,迪威乐提出了2012年实现市场销售1.2亿的新目标,这标志着,迪威乐将进入亿元级企业的行列,站在全新的起点规划新的蓝图。

 


 深圳市迪威乐科技有限公司董事长程文琼(左二)
 



深圳市迪威乐科技有限公司总经理侯刚(左一)  

  深圳市迪威乐科技有限公司董事长程文琼、总经理侯刚、迪威乐管理层及来自全国各地的四十多名代理在西涌共同谋划了2012年迪威乐的发展战略。

 



战略会议现场  

 

  雄心破浪:2012年销售目标1.2个亿

 

  侯刚对2012年的安防行业的整体环境与市场进行了深入的分析,并根据迪威乐的现实情况,制定了今年的销售目标:迪威乐的总体销售目标将再次大幅翻新,实现销售目标1.2亿元。

 

  全球经济受欧债危机影响,对中国整体经济环境造成不利影响;中国正处在产业升级转型的十字路口,这必将加重企业运营成本;银根紧缩,更大程度上加重了中小企业融资难;经历高速发展后的安防企业可能面临洗牌格局;摄像机领域的竞争格局多元化;海康威视推出低端摄像机必将对行业产生影响。这些因素必将对迪威乐乃至整个安防行业产生重作用力,但作为快速成长、致力于持续安防沃土的企业,面对这种形势,迪威乐依然对之有策,由本出发,处之泰然。
 

 

入会人员凝神静听
 

  2012,迪威乐的销售目标依然会有较大的突破,营销部总监孔杰对今年的营销策略有了详细的部属,从大区划分到二三线的潜力市场都有不同的应对。总经理侯刚对实现销售目标信心满怀,他对入会人员讲道:“雄心破浪是公司及代理经销商在沉淀之后,根据迪威乐2011年跨越的战略构想得以实现后的突破之举,重点在于破局。迪威乐必将在2012年,带给大家更多的惊喜。”
 

 

  高清领航:多系列新品逐步面市

 

  2010年,迪威乐确定以产品升级换代拉动作为拉动市场内驱力,2010年推出DV-860、DV-850、DV-853、DV-830,当年就以效果优势、性价比优势等获得市场响应。2012年,迪威乐私模化产品将大行其道,将推出5-6款私模产品,每一款产品的面试,都将为迪威乐注入新的产品内涵。
 


 迪威乐形象展厅一隅
 

  2012年,迪威乐高清产品将完成全线产品和芯片技术布局,高清系列迪威乐将在网络高清、数字高清两种技术都进行推广,网络高清,迪威乐将推出720P、1080P和低端网络高清三种芯片技术,在数字高清方面将推标清、高清两种芯片技术。
 

 

今年主推高清产品样图
 


 

  球机方面,迪威乐将推出全线产品,将推出两款匀速球和两款高速球,新款球机将在外观、性价比、效果、稳定性几方面全线超越。

 

  此外,迪威乐还将升级改造完成DV-893、DV-830、DV-850、DV-993、枪机,完成1\3一体机机芯研发配套高端球机应用。

 

  据悉,今年,迪威乐的主推产品将集中在高清领域,加大在此方面的研发投入,重磅推出高清产品,这将是今年迪威乐值得期待的一个关注点。
 

 
 

  安防首推“4S”专卖:百余品牌专卖店今年遍布全国

 

  作为安防首家推出“4S”专卖店模式的企业,迪威乐的这种创新模式已经吸引了市场的广泛关注,这一举措究竟会出奇制胜还是只是虚晃一枪?大多安防企业也许正在观望之中。而今,迪威乐“4S”专卖店模式问世仅3个月,全国授权店即已达36家。
 

 

2012年战略规划会议期间,全国各地代理商、经销商参观迪威乐形象展厅  

  侯刚认为,安防首家 “4S”专卖店模式将树立迪威乐终端商业革新领导者品牌形象,2012年,迪威乐“4S”专卖店模式将继续获得市场的广泛关注,专卖店建店达到百家时将有极强的品牌拉力,形成相互影响拉升销售。

 

  2012年,迪威乐将继续不断完善专卖店模式,从店面形象、产品升级、维修售后、服务软实力等进行全面提升,树立迪威乐大众品牌形象,赢得市场的逐步认同、认可。

 

  2012年,迪威乐将加快建店速度,平均每三天新开1家专卖店。届时,迪威乐品牌专卖店将分布全国,总建店数量预计将达100-120家。

 

  品牌铸造:迪威乐企业腾飞迈向新高点

 

  在总体规划阐述中,侯刚经常强调,“迪威乐不是一个只是想赚点钱的企业,我们必须坚定地打造自己的品牌。”多年来,迪威乐坚持品牌路线,现今已经初见成效。未来,迪威乐将从行业品牌向大众品牌转化,这也给迪威乐人带来更大的考验。为此,迪威乐成立了品牌部,全面负责公司品牌规划、品牌管理、品牌策划、营销推广等工作,深刻挖掘迪威乐品牌的文化内涵与理论体系,更好地提升迪威乐品牌的知名度与美誉度。同时,侯刚将品牌汽车销售“4S”专卖店的形式创造性地引入了迪威乐的品牌建设工程中。
 

 

迪威乐形象展厅  

  “4S”专卖店只是一种较为新颖的品牌展示方式,而迪威乐以本身的企业整体形象、产品品质、企业文化作为品牌的根基则为这种新颖的品牌展示方式注入了生命和灵魂。2012年,迪威乐继续坚定不移地打造自己的品牌。制定全员品质管理管控制度流程,强化品质管控意识,增强产品品质;树立现有流程制度,进行流程优化再造;继续坚持迪威乐“创造无限可能”经营思想的实践者、狼性文化执行者的企业文化。
 


 迪威乐生成车间
 

  


      “感召”魔力,众心归一

 

  早已在湖北安防界大有名气的湖北北科天翼系统集成有限责任公司,作为海康、大华的省级代理商,为突破迪威乐在湖北的销售颈瓶,正式成立迪威乐湖北分公司,并将办公场地的绝大部分改造成迪威乐专属营销部;只拿一张“4S”店规划图纸就断然舍弃经营几年的其他门店,建立迪威乐“4S”品牌旗舰店;产品推广销售方面,一个县城实现百万销售额。
 



入会代理商分享经验

 

  牵手迪威乐的人似乎都对迪威乐有着坚定信念,到底是什么让迪威乐人如此坚定不移?

 

  “感召力”是侯刚口中又一个高频词汇,而记者见到的迪威乐人,正是都有着一种“感召”的魔力。他们跟迪威乐融为一体,彼此分享成功的经验和遇到的困惑,拿出自己的看家本领,共同寻找解决问题的方法。他们就是迪威乐人,为了共同的事业而努力着的迪威乐人。

 

  结语:2012年,迪威乐必将是安防界的一大亮点,无论这些规划是否都如愿完成,迪威乐的身影在安防界已经不容忽视,一股安防新锐力量正在逆势而上。
 




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