实施技术标准战略 促进安防企业发展

　　三、企业技术标准战略实施对策

　　因此，大力发展安防行业标准化建设，应该发动技术标准主体，提高技术标准水平，制定完善的技术标准实施策略。

　　（一）、强化安防企业标准化意识，提高技术标准化工作水平

　　安防企业实施技术标准战略，首先要意识先行，在企业内部树立正确的品牌意识，把技术标准战略纳入到品牌战略中去，并确立主导地位，发挥技术标准战略推动品牌向上长久发展的作用提高全体员工的标准化意识，积沙成塔，强化良好的企业标准化氛围。                                           

　　在组织架构上，设立具有高度领导地位的技术标准化管理组织，由公司最高领导者牵头，标准化管理组织确定企业发展方向，制定以技术标准战略为主导地位的品牌竞争战略。                                                                                                                                                                                                                                

　　在资源整合上，应该加大在技术和标准方面的投入，掌握内外部资源进行整合和优化升级，借助国家技术标准战略实施过程中对企业提供的各项支持，积极寻求外援，提高企业的技术水平。

　　在标准人才上，应重视培养和引进与标准相关的各类人才，鼓励员工自主创新，积极参与企业标准的制定，进而鼓励他们在技术上用研发突破行业标准、国家标准等的框架和束缚，向更高的层面进展。

　　在企业标准化管理上，通过标准化实现企业的管理秩序、管理业务和生产经营全过程的规范，实现企业管理的标准化、规范化、系统化、流程化和精准化。

　　最后，企业还需培育品牌、声誉等无形资源，通过这些无形资源把技术标准战略包装成品牌，实现产业化，收获巨大利益。

　　（二）、实施知识产权战略，全面提升知识产权管理能力

　　技术专利化，专利标准化，标准许可化是标准运作的主要形式。建立安防企业的自主知识产权体系，运用专利战略，圈占知识产权领地，才能根据自己的技术数据把自身的技术规范上升为行业标准。因此，申请专利是保护“私权利”的最好手段，核心技术专利化就是实现技术私有化，安防企业应该关注专利申请工作。

　　（三）、积极承担或参与标准的制修订，抢占标准的制高点

　　专利影响一个产品或企业，标准影响一个产业。对安防企业而言，要掌握市场的主动权，企业家首先要有主导标准的意识，主导行业标准、地方标准、国家标准甚至是国际标准起草，争取标准话语权，将自己的技术上升为标准，抢占行业发展的制高点。其次，要考虑如何将自己的专利技术融入到标准中。这是安防企业标准化工作的升华所在，也是安防企业获取知名品牌、寻求长期发展的战略。

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