品牌建设：一场安防行业持久战

       业内众多的安防企业应该树立正确的品牌建设意识，从最初的产品市场导入做起，包括制定相应的市场目标、品牌竞争策略、品牌延伸思路等，然后根据各个地区的不同情况，因地制宜地制定出营销战略、拓展流通渠道、提供广告制作、媒体服务乃至危机公关处理……把各种传播手段整合起来，最大限度地发挥它们的作用。

       此外，安防类生产企业往往也从事系统集成工作，为业主提供相应的配套服务。因此，安防类企业还应该重视客户服务，从软服务上提升企业的品牌形象，这也是企业获得市场认可的必要途径。

       陈梦君认为，“冰冻三尺，非一日之寒”，品牌企业的风光无限是靠企业前瞻性的品牌规划、专业的品牌管理团队和科学的品牌管理手段等换来的。品牌建设是一个系统工程，分为三个阶段。在前期阶段，安防类企业应该做好一个长期规划，根据企业的自身特点提出明确的发展目标，然后再根据目标制定具体的品牌宣传、品牌推广措施。在全面建设品牌阶段，要确立品牌的价值观。业内有相当多的企业没有树立明确、清晰、积极的品牌价值观，最终被市场淘汰。企业应该树立为消费者创造价值，然后再为股东创造利益的价值观，永远将消费者摆在第一位。到了第三个阶段，企业要根据市场和企业自身发展的变化，对品牌进行维护、提升，产生品牌影响力，成为企业的一种无形资产。安防企业要有打持久战的心理准备，从品牌定位到持续的品牌打造再到后期的品牌监测和维护，需要系统地规划和科学地管理，让“品牌之花”绽放得越来越美丽。

        过去20多年，在“民族”品牌与“洋”品牌的较量中，民族品牌处于下风。随着技术差距的逐渐缩小，我们与国外知名企业之间的竞争将越来越多地表现为品牌上。在未来的市场竞争中，国产安防企业只有以品牌为依托，采取加盟、兼并、重组等方式，整合产业资源，促进产业升级，这或者会成为制造业安防产业持续发展的必由之路。