公安科技是警务工作的有力支撑

　　必须坚持在技术和管理上不断创新

　　记者：“金盾工程”一期，给我们留下什么经验和启示？

　　李润森：按照“边建设、边应用、边见效”的方针，“金盾工程”一期在内容、手段、方法上进行了许多有益的探索，有许多经验和启示值得借鉴，这里我重点谈谈技术和管理创新问题。

　　“金盾工程”建设任务重、参与部门多、程序复杂，为了保证工程建设快速、有序推进，需要创新管理方式，建立完善的工程管理体制和管理工作机制。如“金盾工程项目管理信息系统”开发并推广，使项目建设责任单位和项目审核管理部门实现网上办公。同时，创新档案管理思路，形成了完整的电子文档，使档案管理成为工程建设事前、事中和事后管理的有效控制手段。

　　适应公安工作实际需要，及时调整项目实施重点，是体现技术创新的重要方面。如为了满足公安机关处置群体性事件工作的急需，加快了公安视频会议系统的建设进度，保证了指挥调度及时和警令畅通；为了满足信息共享和信息安全的急需，修正了公安身份认证和访问控制管理系统的建设要求，对重点信息系统访问实行“单轨制”等等。

　　公安工作的特点决定了公安信息化应用需求复杂多变，公安信息资源丰富而分散。为了向广大公安民警提供简单、快捷的信息查询手段，使其能从上千个应用系统、上万个网站、上千万网页文件、上百亿条数据中方便查找所需信息，采用数据库“挂接”、“应用互操作”等最新技术方法，组织开发了具有业务关联的综合信息查询系统、具有公安特色的搜索引擎与信息检索系统和实现应用系统互联互通的请求服务平台，促进了公安信息资源的综合开发利用，受到了广大民警的热烈欢迎。