浅谈安防企业的品牌建设

　　在新形势下，越来越多的安防企业加大了品牌建设的投入力度，品牌战略的实施也作为企业中长期发展的重要规划得以贯彻执行，相信随着大家对品牌的集体重视，将来的安防品牌建设必是另外一番景象。

　　只有价格竞争没有品牌竞争

　　中国安防产品的核心竞争优势是什么？跳出行业视野，与其他产品身处的环境一样，依然是价格，打价格战依然是“made in china”占领国际市场最为实效的杀手锏，面对身边为了降低售价而压缩材料品质和制造成本竞争对手，以及周围加工能力持续提高的东南亚、南亚、非洲等发展中国家企业，我们这一优势将慢慢丧失殆尽，大多数OEM+ODM来单生产操作模式的安防制造型企业的出路在哪里？

　　长期的价格战，给用户确实带来了眼前的实惠，但也培养了用户的“非忠诚度”，在使用中选择同一品牌产品的用户越来越少，价格成为多数用户选择产品时的首要标准。由于产品高度同质化，用户往往认为产品只有品牌名称的不同，而实质上都是差不多的，所以只要价格合适，就愿意选择。

　　对于企业来讲，长期参与价格战也面临危险：一是安防不同于其他产品，需求总量是很有限的，不可能像传统快速消费品及耐用消费品行业一样无限制扩张，企业依靠规模来提高盈利水平只是暂时的，最终还是必须依靠品牌及服务来提高附加值；二是利润空间不断被压缩，受影响的不仅是企业自身，还有代理商。长此以往，依靠价格战扩张规模，很可能是在提前透支未来竞争力。

　　内外夹击，品牌建设迫在眉睫

　　近年来，中国安防行业保持着年均两位数的增长速度，重要外商、行业巨舰们纷纷相继进入；而在国内，诸如“海尔”等传统行业大品牌也都纷纷开拓安防业务，大家都把安防行业看成赚钱的香饽饽。面对外商经营本土化，国内大品牌迅速进入行业角色状态，如何在打好防御战的基础之上，做好反击的准备都是传统安防企业需要考虑的问题。

　　在这样一种“内外夹击”的态势下，提升品牌形象显得尤其重要。品牌除了能解决商品销售量的问题外，还能提升产品在客户心中的感知价值（同一类产品强势品牌让顾客觉得更好），形成差异，从而提升产品的售价与毛利。于是，打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌成为众多安防企业的心之所向。

　　后危机时代的品牌建设良机

　　事实证明，经济危机对中国安防行业的影响，远比我们预期的的小，后危机时代即将来临。众多安防企业在经济危机爆发初期都制定了“剩者为王”的企业发展战略，对此也做了充分的应对准备，当危机即将过去时，许多安防企业不但“剩”了下来，而且在国家拉动内需、加大基础设施建设政策的推动下，日子过得相当滋润。