审时度势 扬长避短 积极应对安防行业价格战

    【CPS中安网 cps.com.cn】 近几年来，随着安防企业的不断整合发展，市场集中度越来越高，竞争进入白热化阶段，大部分企业对于价格战苦不堪言。更有悲观看法认为，生存还是死亡甚至成为一个眼前的现实问题。

　　目前安防产业链呈现出“六化”，包括需求的标准化、产品的同质化、渠道的平台化、集成的大众化、厂商的直营化、用户的集采化，各个环节都对于安防那个产业的价格波动产生重要的影响，安防解决方案出现产品叠加型方案，是方案的集成性降低，附加值较少，监控系统也逐渐呈现价值提升持续疲软的现象，这些跟安防企业的效益也是息息相关的。对于工程集成的规范化和专业化层次偏低，没有形成行业认证门槛，造成充斥在集成商环节的良莠不齐。

　　此外，国内很多安防企业规模不大，实力有限，只能靠仿冒抄袭传统厂商技术含量不高的低端产品参与竞争，压价销售自然成了最常见的竞争手段。于是，摄像机低端产品的价格战烽烟滚滚，经久不熄，参战各方且战且退，直至退无可退。

　　价格战对整个安防产业来说，是成长过程中一种不可避免的现象，是市场经济规律的体现。它既有有利的一面也有不利的一面。首先，价格战导致安防产业生产商、经销商利润下滑、亏本倾销、恶性竞争，市场份额重新分割，产品结构重新组合，直至一部分企业被淘汰出局，这是残酷的一面。价格战的直接结果，是使消费者从中得益，刺激了消费，扩大了消费群体，培育了消费市场规模，对于产业的进一步发展又是积极推动的因素。

　　对于亚安而言，面对安防价格战，我们要做的就是审时度势，扬长避短，正确应对。首先，要加强自主创新能力，走品牌化的道路。提高的产品的科技水平。只有将企业发展的技术领先、产品领先、服务增值，提高管理效益和解决方案优势，在其他各个环节的进行也将不会那么的艰难，这就大大减小了无可避免的价格战带来的挫伤。其次，安防民用化是大势所趋。未来的发展中，亚安将考虑涉足民用安防市场，同时，也将进一步积极开拓国外市场，提高亚安产品在整个市场上的占有率。

　　【作者单位：天津市亚安科技股份有限公司】