国内安防未来发展：多元化与专一化缔造新模式

　　虽然安防行业近几年发展取得不少成绩，但我们面临的问题依然严峻，尤其是安防市场规范问题还有待进一步加强。

　　安防行业发展过程中存在以下问题：产业结构不合理，中介服务发展滞后;市场发育成熟度较低，行业自律管理机制尚未建立;产品层次低，高附加值、高端产品少;现代安防系统集成与平台建设处于起步阶段，与外国差距较大;市场无序竟争、价格混乱、假冒伪劣产品充斥市场;从业人员整体素质不高、安防技术尚不规范;企业素质不高，管理落后，产品规模化生产能力弱;企业对国际贸易规则、标准、市场的了解与掌握不够，在竞争中处于不利地位等问题。因此，安防行业急需规范和引导。

　　国内安防行业集中度较低，企业规模普遍较小，管理方式较为落后。目前国际竞争日益加剧，我国劳动力、原材料等方面的优势正在逐步消失，我国安防企业普遍产品技术含量不高，缺乏自主知识产权，关键技术和核心部件、器件、设备主要依赖从国外进口。企业研发能力较弱，更多的是设备生产商，缺乏规划设计能力，主要还是缺乏整体安防解决方案设计能力。

　　中国的安防企业往往起源于某一个专业领域，在该领域积累了足够的资金和经验后，就开始尝试跨界生存。中安消掌门人涂国身旗下的中国安防技术有限公司就是一个典型例子，在企业快速发展的过程中，中国安防技术有限公司以资本的纽带贯通了安防产业的多个领域，打通了产业链的多个纬度，成为一家集安防、消防、智慧城市、节能减排等众多领域的跨界企业。

　　安防企业的多元化经营代表着安防企业旺盛的创新能力，在技术创新、产品创新、管理创新之外，多元化经营体现了一种更高层面的创新。企业的生存第一目的应该是满足客户需求，缔造商业模式，在客户需求方面，任何大胆的创新都不为过，什么是创新?创新是根据客户的需求提出解决方案，因为只要有需求，你不去做，别人也会做。这就是企业多元化经营的一个基本前提。

　　近几年，许多安防企业也都在多元化经营层面做了有益的尝试，比如做报警产品的开始涉足报警运营服务，做摄像机的涉足监视器和存储设备，集成商进入智慧城市和智能交通，对讲企业开始关注智能家居，甚至组建自己的工程商。失之桑榆，收之东隅，安防企业的多元化经营，缔造了新的商业模式，刺激了消费者的消费欲望，打通了产业链的不同领域。

　　多元化和专一化是企业在不同发展时期的不同纬度，企业应该根据自身特点和资源优势慎重选择，切忌四处挖井，也切忌守业不化。多元化经营是企业未来的希望，如果在单一的领域研究已经到了极致，投入产出不成比例，就可以在产业链的上下游考虑多元化的经营策略。而专一化是企业立足市场的根本，只有专一化才能带来产品的精益求精，才可以把产品做到严细实恒。