全球供应链战略高峰论坛在交大安泰举行

　　创造和维护安全、舒适及高效环境的全球领导者，英格索兰日前宣布，以“全球供应链战略：生产外包、制造业回流、近岸”为主题的2013 “全球供应链战略”(Global Supply Chain Strategy)上海高层学术高峰论坛于2013年6月4日在上海交大徐汇校区中院召开，该论坛由麻省理工学院David Simchi-Levi教授、宾夕法尼亚大学沃顿商学院MorrisCohen教授与上海交大安泰经济与管理学院董明、刘少轩教授共同发起，由交大安泰国际高层管理培训部承办。来自国内外学术界的专家们以及企业界的高层管理人员近70人参加了论坛；本次论坛邀请了学术界与企业界的多位演讲嘉宾做主题演讲，分享来自学术界最前沿的科研成果，行业领先企业的全球供应链经验和观点。作为主办方之一，我院副院长董明教授致欢迎辞、刘少轩副教授主持，并共同参与圆桌讨论。

　　近年来企业全球供应链的生存环境发生了许多变化，为了减少不确定性、避免风险，许多跨国制造企业正在重新设计他们的供应链结构、调整相关采购决策。近三十年来，一大批美国、欧洲、日本企业将生产外包(Outsourcing)转移到中国，在低成本国家生产成为制造业主流。今天，他们中的一些企业开始将制造转移回本国(制造业回流Re-shoring)，或者转移到更接近本土市场的邻近国家，比如墨西哥、东欧等国(近岸Near-shoring)；但是，同时另外一些企业仍然坚持离岸外包战略，继续选择在中国生产。

　　在上述背景下，本次论坛主要关注跨国企业的全球生产和采购现状，特别是总部在中国或在中国运作的大型制造企业的当前全球供应链战略。此次论坛邀请了大型跨国企业的高级管理人员参与，包括Dell、Nike、Honeywell、联想、上汽集团 (12.10,0.11,0.92%)、LV、, Marykay等，交流各自企业当前的全球生产和采购实践，探讨全球供应链的发展趋势，分享管理思考和决策经验。

　　麻省理工学院的David Simchi-Levi 教授以“Global-Local Manufacturing and Supply Chain Strategies”为题发表了主题演讲，强调了目前全球供应链的主要三个上升趋势：发展中国家劳动力成本(Labor Cost in Developing Countries)、物流成本(Logistics Cost)、供应链风险 (Risk & Volatility)，在这些环境前提下根据最新研究提出：制造业如何判断是否需要由离岸(off-shoring)转为近岸(near-shoring)的战略？提出通过分析基础设施转移成本与物流成本占比的象限组合；以及劳动力成本占比与物流成本占比的象限组合来确定。美国沃顿商学院的Morris Cohen教授以“Global Supply Chain Strategy: A Framework for Evaluating Tradeoffs, Risk and Impact of Outsourcing, Re-shoring and Near-Shoring”为题，启发企业家如何考量外包(Outsourcing)、回岸(Re-shoring)、近岸(Near-shoring)的影响和各自带来的风险。

　　另外，英格索兰安防集团亚太区总裁余锋先生以“Rising Wages and Talent War”为题，TCL总裁特助、波兰运营副总经理郭氢先生以“TCL EU Operations Global Network Optimization for Productions and SCM”为题，以及戴尔全球供应商质量总监CharlaSerbent女士以“Developing Supply Chain Strategy for Competitive Advantage”为题分别做了主题演讲，分享了就此次主题在各自领域的经验和观点。最后，所有演讲嘉宾还举行了圆桌讨论，与听众一起展开了激烈的探讨与互动。
 

　　会议结束后，参会者对此次论坛给予高度评价，表示收获颇多、意犹未尽，希望以后有更多的此类结合学术最前沿的研究成果与企业界最新实践论坛，为学者与管理人员创造一个深入交流与思想碰撞的平台。