安防企业如何打破瓶颈走出当前低迷？

　　安防市场危机再现

　　2012年对于很多安防企业来说，就像是遇到自己的本命年。人民币升值加快、原材料价格上涨、出口低迷……让本来就不乐观的中国“安防制造”陷入了低迷和困境。今年第一季度表现也不是很乐观，有厂家人员把责任推卸给“市场”：一方面竞争过于激烈，另一方面很多项目因为受经济危机影响并没有启动，出口业务下滑较为严重。

　　表面上这些理由确实存在，但从去年市场厂商产品看，却是没有技术亮点，产品千篇一律，有专家称之为“天下为公”。而某些行业客户却在另一端无奈地指出安防产品目前存在的缺陷，如百万高清、智能分析系统并没有从根本上发挥功效，也就是说很多功能名存实亡。由此可以看出，中国安防市场并非需求不大，而是目前的产品因为技术原因并不能完全满足于行业应用，一旦技术瓶颈被打破，中国的安防市场将又有一番大作为。因此，在如今并非“安逸”的环境下，安防企业应该更加具备“思危”的意识，加强技术创新和管理创新，提升制造竞争力。

　　受全球金融危机的影响，安防产业也面临着前所未有的考验；但也面临着众多机会。一方面，“十二五”规划指出需要建设适应的城市报警与监控系统应用体系和城乡结合部,加大安防建设，这样社会各方面对安防产品的需求将升温；另一方面，安防行业将在近期国家大量上马的公共基础设施投资项目中收益。全国各地平安城市项目开始逐步启动。这些都拉动了安防产品的内需，只要保持产品的核心优势，加强市场开拓，安防企业就有快速发展的机会。

　　目前安防企业规模普遍较小，笔者认为采取如下多项战略来确保公司的稳步发展。一，向外界公开招募战略合作伙伴。藉此透过投资机构的合作，来加强公司规模的扩充及管理经验的提升；二，推动行业服务规范及水平；三，调整客户结构，拓展新行业用户市场。 四，塑造品牌，提高知名度。在市场需求和技术发展的“双轮驱动”下，高清网络视频监控市场发展迅猛。只有顺应潮流，才能占得先机！
 

　　坚持自主研发 走科技创新之路

　　创新是企业成长的灵魂，创新是产业发展的源动力。安防行业要实现跨越式发展，更是要把创新作为战略方针。深入分析客户需求，了解客户所思所想，将客户的需求实时传递、转化为产品，通过设计与开发，将产品与市场需求密切结合；规避目前市场的同质化竞争，做到以变制变，更好地提高产品的市场竞争力。

　　细分市场、走精、专之路、深度挖掘特定领域用户的个性化需求是技术创新的催化剂。只有本着“以市场为导向，以客户需求为目标”的宗旨，针对特定的目标市场，深入了解用户的真实需求，并以需求为导向进行产品创新，研发符合用户个性化需求的产品，才能在众多产品中独树一帜，并最终在市场竞争中脱颖而出。对于安防产品来说，创新还表现在产品方案的组合。一个好的方案直接影响工程质量及应用效果。随着网络化时代的来临，安防产品方案应用到各个领域，如平安城市、道路、交通、金融、教育、军队、工业、住宅小区等。根据不同的应用领域设计出不同的产品方案，也是安防企业核心竞争力的体现。

　　目前安防行业竞争激烈的原因之一缺乏核心技术，主要以中低端为主，附加值不高，缺乏品牌个性，同质化现象严重。信息的透明化，市场竞争的加剧，客户资源和产品价格越来越透明，渠道利润越来越少。这就造成中国安防企业出现两类特征，第一类企业很懒，根本没有研发团队，安防设备的核心模块和配件都可以从市场上直接采购，这类企业的“技术”主要体现在组装环节，实际上却对市场的规范化经营起到了巨大的阻碍作用。另一类企业很勤快，拥有一定规模的研发团队，但他们的研发也只是体现在基于国外核心技术的改良或者二次开发，而且彼此之间大都为“老死不相往来”，因此造成各家的产品没有统一的标准，硬件上没有，软件上兼容更为艰难。

　　因此，要提升制造竞争力，安防企业必须寻求技术上的创新和突破，尤其是在金融危机局势下。首先要敢想，要有自己的技术发展方向，能充分了解市场所需和未来发展的趋势，形成拥有市场认可和自己技术特色的产品。对于技术创新，要能和上游厂商紧密合作，将合作资源转化为自己的技术优势，并且在一定程度上和其他厂家有所合作，共同推动行业的发展，才能给自己创造更多的市场契机。近两年来，高清网络摄像机的普及应用，一是因为价格的骤降，另一方面就是该项技术发展迅速，厂家合作深入，各自解决各自的核心环节。

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