2013年安防市场爆发 安视宝如何抓住商机

　　据行业数据显示，2012年，我国安防行业市场规模总体达2700亿元，增长率19%。安防设备1093亿（占40.48％），安防工程1465亿（占54.26％），安防运行服务维护142亿（占5.26％）。中国安防行业主管部门组织开展了《中国安防行业“十二五”发展规划》（2011-2015）的编制。今年已经是安防“十二五”规划的第三年，起着前承启后的重要作用。加上近几年，中国安防行业保持着强劲的增长势头，有专家预测，2013年，中国安防行业将迎来一个爆发期。那么，面对安防行业的爆发期，安视宝如何抓住契机，立足市场，让公司在行业的发展再上一个新台阶？

一、立足市场 品质是根本

常言道：质量是企业的生命。但是随着经济的发展，不少厂家或商家在利益的驱使下经常有意识或无意识的在其生产的产品中参杂假冒伪劣产品，以次充好。由于我国的安防市场行业起步较晚，导致安防产品“山寨”横行、仿冒成风、技术含量欠缺、档次低下、返修率高等，是我国安防产品所面临的现实问题。现在，我国安防产品市场规范度严重不足，提升产品质量整体水平，已迫在眉睫。

一个公司要想在市场上站稳自己的脚跟，最根本的就是要保证产品的品质问题。这就必须从根源上遏制不良品的出现。如确保原材料，元器件的的品质；加强生产人员的品质意识；加强操作质量的控制；加大部分产品的评审力度等方面。公司员工必须时刻贯彻“三不让，三依靠”的理念原则；即不让不良品出厂，依靠检查的品质保证；不制造出不良品，依靠工程管理的品质保证；不企划不良品，依靠源流管理的品质保证的品质理念。安视宝在发展过程中，一直坚持品质铸就未来。因为品质才是公司立足市场的根本。

二、留住客户 售后是法宝

据中关村在线2012年对国际和国内15家知名安防企业售后进行的电话暗访，在调查中发现了安防产品售后服务体系存在的五大现象：外资安防企业做好表率作用；多种保修凭证 各厂标准不一；多渠道保修 返厂自掏腰包；安防售后体系乱 转接销售有目的；产品保修合同制。虽然许多行业人士都非常看好中国的安防市场，但是从这份调查可以看出，其实中国自身的安防企业现状也令人堪忧，尤其是售后服务方面，现在各行业之间的竞争除了价格、品质和品牌等方面的竞争，售后也是其竞争的手段之一。由于近年来威胁人民公共安全的事件频繁发生，安防行业的市场也随之得到更加充分的发展，但客户也更加重视公司产品的售后服务。安防企业对人民的生命安全，财产安全担负着越来越重的责任和使命。安视宝对企业生产的产品品质和售后服务有着更为严格的高标准要求。实践表明，谁的售后做的好，谁就能赢得客户的信任，谁就能留住客户，就能占领市场份额，就能成为行业中的领导者。

三、提高竞争力 创新是关键

安防行业是继IT行业之后出现的一个新兴行业，技术的革新也是其发展的必然趋势。中国安防行业的发展20世纪80年代才开始起步，在改革开放以前，人防、技术安全防范仅是一个概念，知道21世纪，中国的安防行业才有了进一步的发展，在这短短的时间内，安防视频监控摄像机就经历了由模拟视频监控向半数字监控转化，由半数字监控向IP数字监控转化的三个发展阶段。现在正在向数字化和网络化转变。数字化、网络化的视频监控是21世纪的时代特征，同时也是视频监控的必然趋势。不同的地域、不同的时间、不同的单位等在使用视频监控设备时，要求也不相同。最初最简单的视频监控设备功能已经满足不了客户的不同需求。要想提高公司竞争力，就要求公司必须加强产品的创新，使自己在行业中立于不败之地，为了更好地适应市场的发展，安视宝在公司成立之初就坚持自主创新，研发出了多款符合市场需求的视频监控产品，为客户提供有竞争力的解决方案和服务。

四、行业领先 品牌是王道

随着世界经济全球化的发展，大到一个国家，一个城市，小到一个公司，一个个人，都需要打响自己的品牌战略方案，才能往自己的目标开始奋进。尽管在安防行业早已有公司提出品牌战略发展规划，但真正能够把品牌在行业中打响，走在行业前端的，能够将其视为一根标杆的公司可以说是微乎其微。一个公司的发展，只有打响了公司的品牌才能在整个行业市场上立足，要把企业做大做强，要走向全国，走向世界，就必须在市场上塑造一个属于自己的品牌。只有在客户心中牢牢地树立起了公司的品牌意识，才能让公司在市场上走得更长远，更持久，真正成为安防行业市场上的NO.1。

为了引领安防行业市场的新潮流，2013年，安视宝品牌部正式成立。以公司长期发展的战略规划来看，品牌发展的战略将是公司未来发展的新方向。公司对于品牌的定位，不是简单地在客户心中打造公司的知名度，而是通过公司的产品品质，售后和技术创新等全方位，多方面地在市场上打造公司产品满意度，忠诚度和美誉度。从而加强公司在行业中的竞争力，打造一个更具品牌价值内涵的企业。