从“世界末日放假”看事件营销

　　玛雅历法显示，地球的生命只有五个太阳纪的时间，第五个太阳纪，太阳会消失，大地剧烈摇晃，灾难四起……当第五个太阳纪来临，地球会彻底毁灭，按照玛雅历法为3113年，换算成公历便是2012年12月21日。

　　2012年12月21日，世界末日真的会降临吗？不管你信不信，反正我不信。然而，却有不少公司煞有介事地发出了放假通知，网络上流传着五花八门、各式各样的放假通知，同时为员工发放“生存大礼包”，或者600元至5000元不等的“末日过节费”……涉及企业囊括深圳、厦门、成都、青岛、长沙等地。

　　无论这些企业身在哪个城市，所属哪个行业，我想无论是公司老板还是员工都不相信“世界末日”真的会到来，至少内心深处是不愿意相信的，否则，如果连承载这些假期的地球都不复存在，连地球都彻底“放假”了，公司所给出的假期和过节费就失去了意义，我更愿意相信这是一个噱头，一种博取关注度和知名度的营销方式，一次典型的“事件营销”。

　　所谓事件营销，是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响的事件，吸引媒体、大众的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。

　　事件营销从来就不缺成功的经典案例：2001年7月13日，北京申奥成功，海尔在中央电视一台和四台投放的祝贺广告“全球海尔人祝贺申奥成功！”第一时间播出，虽然广告投入成本不菲，但为海尔带来了数倍的直接销售回报，更为重要的是为海尔塑造了民族品牌的形象；2008年汶川大地震，许多知名企业纷纷捐款，美名迅速传遍大江南北。

　　他山之石可以攻玉，安防企业也可以从过往的经典事件营销中借鉴一些成功的经验：

　　首先，事件营销必须把握准时事和社会热点，海尔和众多知名企业分别营销了“北京申办奥运成功”和“汶川地震”两个最为媒体、民众关注的时事热点。“世界末日”无疑也符合大事件的所有条件。

　　第二，事件营销相比其它广告、软文等推广方式而言，很大的一个优势就是推广成本低廉甚至免费。由于事件营销所搭载的事件本身具有足够的关注度或者新闻价值，因此，企业不需要向媒体和大众支付高额的推广费用，媒体和受众就自觉主动地成为了企业信息的传播者，协助、配合企业完成事件营销的整个过程。

　　同时，事件营销也是一把双刃剑，借助焦点事件的影响力，企业可能达到“小投入、高产出”的效果，在短时间内迅速提升企业和品牌的知名度，进而实现推动产品或者服务销售的目的。但是，如果一着不慎，可能满盘皆输。例如，此次网络流传的这些企业如果没有向员工兑现承诺，一旦被好事者挖出，必将在网络上掀起一阵血雨腥风，而当事企业必将陷入舆论风暴的漩涡中心，遭受各方的口诛笔伐，不但达不到事先预想的营销效果。适得其反，还有可能将苦心经营的努力毁于一旦。

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