近观外资安防企业中国本土化

　　泰科的中国“本土化”策略

　　2008年4月15日，泰科在上海成立研发中心，这是其在国内的第一家研发机构；2011年3月，泰科安防设备推出了全国统一客户服务热线，向中国客户提供市场、销售、技术支持、售后维修等全方位的资讯服务，进一步深化中国本土策略。

　　据泰科安防设备中国区总经理John Becker透露，泰科最近在做一些业务上的调整，泰科亚太区的服务部门的总部将搬至上海，并且，所有泰科相关业务部门的亚太地区总部都会逐渐放到中国。上海的经济发展辐射整个中国的发展，泰科希望能够借经济发达地区之力，获得在中国市场的长足发展。

　　博世的中国“本土化”策略

　　在中国安防市场本土化一直是无法绕过的“一道坎”，有人对外商在国内的本土化的进程做了一个概括——“设立办事处-开分公司-开办工厂-设立研发中心-管理层本土化”。在完成之前几项后，2011年博世安防系统的本土化进程更加进一步的深入。博世安保通讯系统中国区升级为大中华区，这预示中国安防市场在博世的地位正在逐渐提高，升级为大中华区不仅仅是单纯的市场范围的扩大，职能与独立性的提升才是本次升级的重中之重，在总部的重视与自身业务不断发展的前提下，升级后的博世安保通讯系统大中华区本土化的趋势更加明显。

　　博世安保通讯系统大中华区销售副总裁龙沐坤(Koen Rommel)表示：“我们将继续在中国进行投资，本土化的进程将来会快速增长。如此强大的本地实力将确保博世安防系统在中国市场的各个方面不会有语言障碍，而且使我们更加接近每个市场。”

　　小结：这些外资安防企业在中国市场的本土化经营，有其深刻的经验价值，值得中国安防企业往海外市场拓展时学习。