探究微利时代安防中小企业如何突围

　　近日，一位安防企业老总与笔者交流心得时，谈到当前安防企业普遍生存困难的话题。他告诉笔者，近半年以来，他的企业订单都不是很饱满，资金回笼较慢且急需资金周转，找金融机构融资却因为企业规模小而被拒之门外，订单少、融资难是他目前面临的两大难题。交流时，笔者明显体会到，他所创办的这家安防企业生存状态令人堪忧。这家安防企业成立时间不久，产品主要以监控摄像机为主，虽然产品生产线时断时续，但产品研发队伍却时常加班加点，积极研发新产品，希望能以新科技降低生产成本，坚持下去，挺过去，把握更大的市场份额。窥一斑而知全貌，综观当前形势，目前国内多数安防中小企业仍然是在夹缝中艰难生存。
 

　　近年来，由于受到物价与原材料价格普遍上涨、人民币大幅升值、消费需求减弱、劳动力成本攀升及货币政策紧缩等诸多因素的影响，为数不少的中小企业已频临倒闭边缘：企业订单少、招工难、资金回笼慢、融资难。在国内安防企业中，中小型企业占绝大多数，毫无疑问也同样面临着同样的问题，据了解，受市场疲软的影响，国内部分中小安防企业已经接近“四面楚歌”的生存绝境。

　　转型难：微利时代背景下安防中小企业现状

　　中国安防行业历经30余年发展，市场已基本进入成熟阶段。随着各项新政策的不断出台，国家逐步加大对集团化、规模化、集约化大中型企业的整合力度，同时，传统行业如电子、生物等安防相关领域的龙头企业也渐渐卷入安防行业发展的大潮中。在这样双重夹击的背景下，中小型安防企业要想找到自己的生存法则，必须及早实现转型。

　　随着物联网技术的应用推广，网络化、高清化、智能化技术的不断成熟，安防企业已经不能再单一地定位于订单接洽、产品研发制造及销售服务环节了，而应注意整合安防企业上、中、下游的产业链资源，因为未来企业的竞争已不是企业规模、产能及产品的竞争，而是取决于企业能否具备产业链资源整合的核心能力。转型早、转型快、转型准的安防企业，相信已经尝到不少甜头，而目前仍然停留在传统手工作坊式、按订单生产等方式的企业必定会面临生存的困难。

　　国内安防行业人力成本及营销成本节节攀升，产品价格却始终处于低端或低空区域；中小企业仍处于规模小、区域分布不均、综合竞争力不足及投融资渠道不够畅通的劣势，这些综合因素进一步加剧了安防中小企业转型难的困境。

　　2011年上半年，由于日本大地震的强烈冲击，一场前所未有电子产品提价风波影响全球。安防行业更是深受其害，由于传感器等核心部件由于多数为国外进口，所以随之涨价也是必然。同时，2011年DVR的大范围降价在整个安防行业可谓一石激起千层浪，引发了不少的震荡，受其直接影响的中小企业更似“惊弓之鸟”。市场竞争往往是现实的，也是残酷的，一波未平、一波又起，每一段市场风波，对身处艰难处境的中小安防企业来说，或许都是一次毁灭性的打击。

　　在这样的背景之下，有实力、有规模、资金流畅通的大中型安防企业可通过资源整合、产业升级、产品转型实现新的利润增长，保证企业的领先优势，但占安防行业绝大多数的中小企业却因规模小、综合实力弱、抗风险能力小等因素的局限，无法顺利或短时间内实现产业升级和转型，面对海内外市场的风云变幻，这些中小企业无论是资源、品牌还是在综合竞争力上均没有任何优势，随着人民币汇率波动的又一层打击，也让原本对价格优势抱有一丝幻想的中小企业濒临死亡边缘。人民币的升值将导致国内外安防产品竞争加剧，中小型安防企业只能选择在外资巨头和国内大规模集团化企业的夹缝中生存，由此可见，中国安防中小企业的生存空间和转型之路已变得越来越狭窄。

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