在磨砺中熠熠生辉
——艾立克•魏恩格特演绎晨达传奇

　　如何识别人才、吸收人才、使用人才、激励人才及留住人才是企业管理中摆在每一个企业管理者面前的棘手难题，对Alec而言也是。

　　企业用人没有最好的 ，只有最合适的。俗话说：不是一家人，不进一家门。每个企业都有自身的企业文化，都有自己的用人标准。企业的用人标准关键是明白要选用什么样的人适合自己的企业。在晨达公司，你会发现，偌大的公司里，仅有他一个老外。Alec表示，晨达仅聘任中国员工，是因为看重中国员工及工程师的能力，包括运用技术、开发技术的能力，及对公司做的贡献等。对于家族企业较多的中国安防行业来说，无疑，晨达是特立独行的。

　　只有一流的人才才会造就一流的公司。吸收人才对企业的高速、稳定、长期发展至关重要。确保一流人才的不断加入，是企业跳跃式高速增长的基础。晨达特别重视选人、用人，聘用的都是一些专业、勤奋、个人整体素质高的员工，以便他们对公司做出更大的贡献，更适应公司的发展。

　　Alec明白，每个人都有其闪光的地方，只有用其所长、避其所短、调动和发挥每一个人的积极性，并不断为每个人创造更富挑战的机会，促其发展，企业也更能得到发展。为了更好地激励员工，晨达不仅建立了一套规范的员工制度，还定期组织一些有针对性的培训，以期组建一支素质较高并富有活力的员工队伍，实现一流设备与一流员工的有效组合，最大程度地发挥公司的优势。

　　聊到这时，我突然对一个问题非常感兴趣，我问Alec：“在贵公司工作最长时间的员工大概有多少年呢？”Alec略微思考，平静地回答“十年了吧”。十年这个数字，让我深深感受到了晨达强大的迷人魅力。十年来一直无怨无悔、甘心情愿地追随Alec、追随晨达，默默地为晨达的成长添砖加瓦，奉献了十年。“也许是因为公司把所有员工都当作这个大家庭的一员吧，所以员工也把这里当作自己的家。大家为晨达不断付出，而晨达也在不断回报大家，这是相互的。”Alec笑道。

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