安防制造，曲折中向安防创造前进

　　产业链的高效运转，所涉及的面则要广泛许多，小到从一个安防制造业的营运渠道建设、营销渠道建设，到这一系统的整个上中下游的各个相关产业的建设，再到整个安防产业链的合理化发展，其所要考虑的问题则更加的全面和细致。

　　目前安防行业内最热门的两个词便是“并购”、“上市”，无论大中小型安防制造厂家，都会有这两个方面的考虑。并购这一现象，对于安防企业来说也是一把双刃剑。运行好的话，有助于企业整合资源，提高规模綷-济效益，迅速扩大生产綷-营规模，消化剩余劳动力，改善财务结构，实现并购多方之间在人才、技术等方面的优势互补，使企业走上高速发展的道路，增强企业的综合竞争力。反之，则会面临营运风险、融资风险、反收购风险、被收购员工的安置风险以及资产不实风险等，因此企业在进行并购时，只有经过客观、详尽的评估分析，采取科学的方法作好企业并购整合规划工作，才能真正实现企业并购的目标。

　　同样的道理，上市亦是有利有弊，上市融资能解决安防制造企业的资金瓶颈、提高安防制造企业的知名度、提升安防制造企业的管理水平。但是，安防制造企业上市融资也要付出高额的融资成本，并面临控制权争夺、上市失败、泄露商业机密等大量风险。

　　因此，准备上市的安防制造企业也应在权衡利弊的基础上，结合企业自身的实际情况，做出是否上市的决策。

　　安防业内日趋白热化的竞争，是价值规律运行下的必然结果，无可否认，在这新一轮的竞争下，自然会秉承优胜劣汰的原则，去粗取精，对安防行业进行新一轮的洗牌，一些综合实力不强的企业，被淘汰也是必然的结果。

　　对于安防制造企业而言，如何能在这新一轮的竞争中，抓住技术领先优势，寻找符合自身发展的市场化道路，不断的完善自身的营销渠道，提高产品质量，增加产品附加值，由粗放型的制造型企业，转化为高技术、高科技含量、高附加值的创造型企业，方可在这波涛汹涌的大潮中屹立不倒。  （文/深圳市慧锐通电器制造有限公司 董事长特别助理罗强）